绍兴管家婆ERP对接商城咨询I33368O69OO

绍兴管家婆软件ERP库存订单客户直接对接订货商城，实现订单自动同步。

告别逆来顺受，学会主动出击

环境是变化的，思维是不受限制的。既然疫情已经到来，成为了我们无法避免的一场公共卫生危机，与其怨天尤人，不如在困境中，寻找更多的发展机会，做到不用上门拜访就能拿下客户，在不见面的情况下就能促成签单，不用线下跟踪就能完成订单。

这些在线营销方式并不是大家在“非常时期”才开始寻求，在疫情爆发的当下，企业陷入窘境迫切需要的自救与我们一直在帮助企业做信息化、数字化、网络化、在线化服务不谋而合。

比如我们云流水全产业链F2B2b2C模式，从厂商或品牌商到经销商再到下游零售、消费者，全链路数字化运营，在非常时期，不同角色的商家只需通过电脑、手机、即可在线推新品、发活动、下订单、物流配送、库存维护等等；

快马批发更是以轻量化B2B在线订货模式，为广大商贸批发型企业提供快速搭建在线订货商城可能，方便其进行在线营销及下游订货处理，并且支持业务员代客下单、在线拓客等功能，真正帮助企业搭建应对这场突发事件的在线经营系统。

以快马的客户为例，在当前疫情下可以迅速加大线上业务的推广，让订货商直接通过以快马搭建的商城在线快捷下单订货，给予客户更好的订货体验；此外商家还可以线上开展拼团、*、**、预售等活动，帮助商家统计订单需求，预知销售情况的同时便于订货商无压力备货。

快马部分客户案例赏析


扭转疫情，反败为胜

这一波疫情尽管给各大企业造成生死*的困境，但是也给传统企业转型带来了契机，从线下实体到线上经营**如此被人们重视过，不见面交易在变动的环境中，成为重要的突破口。

我们有理由相信，那些提前布局线上经营，加速数字化转型的企业，在这波天灾中具备更灵活的应对机制，至少在开业复工环节，可以比绝大多数只有实体的企业做得更好更有序。

以阿里巴巴为例，在2003年非典期间有一名员工染上SARS病毒，导致全体员工被隔离。但由于提前准备充分，阿里巴巴在全体员工在家隔离的情况下，抓住了海外商人无法亲身来华，而是选择网上交易的机遇，使得海外To B业务给阿里带来了巨额增长，同时马云也看到电子商务的To C机会，在非典期间带领团队秘密研发了C2C产品淘宝网，由此让阿里巴巴成功从一家To B为主的电子商务企业成功转型为一家以To C为主的电商成员。

这场疫情比想象中还严重，大家多防护，
03年非典成就了以淘宝为代表的TO C电商，
20年疫情将会催生TO B市场供应链数据化和在线化，
传统企业应抓紧这个历史机遇！
任我行.云流水、快马批发将发挥管家婆25年来服务百万商贸企业的信息化服务经验，扎实助力TO B企业落地实体+互联网的重大升级！